L’ascesa della Gen Z e l’importanza della “tracciabilità” – Intervista a David Shah

Intervista con David Shah, editore, trend forecaster e coordinatore del MarediModa Trend Board, il team di professionisti incaricato di definire le esclusive tendenze mare, intimo e athleisure per il salone MarediModa Cannes.

 

Quale sarà l’innovazione di maggior impatto nel settore tessile moda nel breve/medio termine? (AI, tecnologia 3D…)? Quale tendenza emergente o imprevista nel settore della moda si sta affermando dopo la pandemia e in questo periodo di incertezza internazionale?

AI, 3D, metaverso, digitalizzazione, tutte queste cose stanno andando avanti e migliorando costantemente, ma credo che l’impatto più grande in termini di innovazione non abbia nulla a che fare con la tecnologia, anche se la tecnologia è sullo sfondo, ma ciò che è l’innovazione più impattante nella moda è l’ascesa della Generazione Z.
Il Covid non ha cambiato il mondo, ma ha accelerato i cambiamenti. Prima del Covid vivevamo una realtà in cui, ad esempio, andavi in un ristorante o in un hotel a Milano e quando ti guardavi intorno c’era una generazione molto eterogenea di persone, per lo più 40/50enni. Ora, se vai in un hotel a Londra o in un ristorante ad Amsterdam, ti guardi intorno e tutti hanno 30 anni e dici: “Wow, cos’è successo alla mia fascia d’età?”. La mia fascia d’età se ne sta a casa a guardare Netflix e a rilassarsi con morbidi pigiami e coperte di cachemire e non è che non spendiamo, ma ci concediamo un po’ di tempo, ci crogioliamo a casa e la Generazione Z è quella che esce a fare shopping. Se si guarda alle code fuori da LV e Dior, non erano i cinesi perché erano bloccati a casa, ma i giovani. Sono i giovani che ora manovrano le leve della moda, degli acquisti e del fare moda e che cambiano il modo in cui le aziende presentano le collezioni e pensano alle loro collezioni.
È la fine dell’approccio sistematico e basato sulle tendenze: “Cosa sta arrivando? Ecco la tendenza, usciamo e facciamola”.
Ora ci troviamo di fronte a un mercato in cui la Generazione Z può essere sì forte nel senso di comunità e di stare insieme per un mondo migliore e un clima migliore, ma è molto, molto di nicchia e molto, molto individualista. Si tratta davvero di essere sé stessi e di vestirsi per esprimere sé stessi e vestirsi per come ci si sente e questo sta creando un nuovo tipo di look, molto basato su “micro-tendenze” e non “macro-tendenze” e capire come questo gruppo acquista e da dove vengono le tendenze, le radici, le influenze è un gioco molto diverso per noi e porterà a un mercato molto, molto diverso.

La bolla del greenwashing è ormai scoppiata. Quale sarà la percezione del pubblico e quale il comportamento negli acquisti? Quali saranno le chiavi per comunicare un approccio veramente sostenibile da parte delle aziende tessili e dei marchi?

Tutti sanno che i consumatori continuano a considerare il cambiamento climatico e la sostenibilità come fattori chiave e importanti e, dopo il Covid, recenti indagini di McKinsey confermano che i consumatori sono disposti a pagare di più per prodotti con un comprovato contenuto in materia di sostenibilità. L’altro problema è naturalmente il “greenwashing”: è stato molto facile per le aziende scavalcare le altre dicendo semplicemente “Siamo un’azienda verde, perché inseriamo l’1% di fibra riciclata nei nostri prodotti”. Quindi il greenwashing è diventato una delle principali criticità.
Ogni anno individuiamo una nuova parola chiave: prima era “riciclo”, poi “rigenerazione”, ma ora la parola chiave è “tracciabilità”. La tracciabilità è diventata la parola chiave ed è direttamente collegata al greenwashing, l’opinione pubblica e le imprese sono molto interessate a rendere la tracciabilità un fattore reale del business. Il governo olandese sta multando le aziende che non sono in grado di dimostrare ciò che affermano, la gente è davvero attenta a questo aspetto. Il problema che rimane nel settore è la complicazione dell’intera faccenda. Ci sono 300 certificazioni diverse e ogni azienda ha una certificazione diversa, un disciplinare diverso e un sistema diverso e questo rende la vita molto, molto difficile e costosa per molti produttori. Un sistema unificato può essere il Product Environmental Footprint (PEF) o il passaporto digitale. La sostenibilità sarà sempre più protagonista. Detto questo, devo dire che mi piace molto quello che ha detto Stella McCartney presentando le sue ultime collezioni estive: “Non voglio essere vista come una stilista sostenibile. Voglio essere vista come una stilista che crea abiti belli e affascinanti”. Dobbiamo arrivare a un punto in cui la sostenibilità diventi come la qualità, sia un dato di fatto e non un fattore di vendita, e credo che questo sia molto importante.

 

Scopri il TREND BOOK 2024 clicca qui per maggiori informazioni